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总经理: 全面主持公司日常管理工作,传达满足顾客和法律、法规的重要性 ；策划公司的经营方针。 负责公司对质量管理体系的建立、完善、实施和保持 预决算部： 1、负责公司生产所需原材料的采购供应,确保质量管理体系在本部门正常运行 2、负责对供方的管理,组织对供方的评价,确保采购合格的产品 3、协助生产技术部完成新产品的开发、产品技术改进中的采购、委外加工等工作 4、负责按对产品质量的影响程度对物资进行分类管理 销售部: 1、负责公司产品销售工作，收集、传递用户反馈的产品质量信息，确保质量管理体系在本部门正常运行 2、负责成品库成品的标识及管理 3、负责顾客投诉的处理及投述 安全部： 负责公司产品的售后服务工作，收集、传递用户反馈的产品质量信息 行政部： 1、负责办公室全面工作，确保质量管理体系在本部门正常运行 2、招收员工，负责制订公司培训计划、协调培训活动、考核培训结果 3、协调、检查各部门的工作 4、做好后勤工作，管理员工福利，劳动关系，负责员工满意度调查 财务部：负责公司的财务工作 |
